Decision Architectur
Strategische Entscheidungen entstehen nicht zufällig.
Organisationen analysieren heute mehr denn je:
- Märkte
- Technologien
- Risiken
- Szenarien
Und dennoch entstehen viele strategische Entscheidungen zu spät, zu unscharf – oder gar nicht.
Nicht weil Informationen fehlen.
Nicht weil Führungskräfte nicht entscheiden wollen.
Sondern weil die Struktur der Entscheidung selbst unklar ist.